三体:真正打败你的往往不是同行，越舒适的工作越危险
科幻小说《三体》里描述了一个场景，一枚来自外星的「水滴」武器，轻松摧毁了人类的宇宙联合舰队，并且还轻描淡写地说了句：“毁灭你，与你何干？”
这个场景令人细思恐极。有时候，打败你的不是和你同一维度的对手，而是比你高一级的文明，它并不是为了毁灭你而来，只是你挡住了它的道，它就顺手把你一起清理了。
打败诺基亚的不是更坚固耐用的手机，而是智能手机；取代巴士售票员的不是更勤劳细心的售票员，而是电子刷卡机。
互联网和电子设备的到来，是为了打击之前的企业和岗位吗？不是的，只是随着社会的进步，有些东西顺手就被淘汰掉了，新的文明甚至不会跟你打一声招呼。
也许你想要安稳不操心的工作，但时代潮流不会对你宽容。
小米总裁雷军就很有忧患意识，“我在战略会上，花了很多时间分享读《三体》体会，其中的哲学道理对制定公司三到五年的战略非常有帮助。”
那《三体》告诉我们的哲学道理是什么呢，是弱肉强食的残酷竞争，也是居安思危的创新精神，最重要的是，战术上的勤奋，永远无法掩盖战略上的懒惰。
如果你在大方向上没有痛苦地思考过，在核心竞争力上没有用心打磨过，那么你就算能一时胜出，也不可能长久不败。
百度默默地凉凉了
这几天大家都在关心华为，而另一家科技大公司——百度的股价却悄悄暴跌了，在两天内跌了23%，800多亿的市值直接蒸发没了。
股价暴跌的原因，是百度最近公布的一季度业绩很差，亏损3.27亿元，这是百度自从2005年上市以来，第一次出现季度性亏损。
百度盈利能力变差了，主要是因为网络营业收入明显下降了。
百度的竞价排名被万人唾弃，但百度死活不愿意放弃，不就是因为搜索广告是聚宝盆吗？怎么现在竟然赚不到钱了呢？
这是一个很奇怪的现象，因为百度的核心业务，也就是搜索引擎，在中国可以说是没有对手，你找不到能跟它正面刚的竞争者，就更无从谈有什么竞争者能打败百度了。
而且，竞价排名在民间造成的恶果已经被无数人口诛笔伐，但是骂名几乎没有起到影响百度业务的效果，魏则西死后，百度该挣钱挣钱，丝毫没停下。
那让百度凉下来的到底是什么呢？
是互联网更新换代了。原来的互联网用户上网，主要是通过电脑，想获得资讯，就去打开网页「百度一下」，那时候，百度就是人们进入互联网世界的一个端口。
可是现在呢，人们都进入了移动时代，大部分人上网的时间从刷网页变成了刷手机，APP才是我们投入大量时间精力的那个端口，没人会专门打开搜索界面找有趣的资讯了。
而且，移动时代的APP也比百度好玩太多了。
你想要新鲜有趣的八卦、新闻，看微博热搜就是，既不会让你错过每一个谈资，又没有整屏的垃圾广告烦恼你；你想要种草、了解时尚新品，大部分女生都会打开小红书，而不是百度；你想要看到深度的分析、知识，去知乎搜索，去微信公众号看文章也比看百度的百家号强......
互联网企业，最重要的资源是用户的关注，如果你提供的信息，用户不感兴趣了，你开发的产品，用户不愿意用了，你就会迅速被淘汰掉，其他的优秀企业会争着分食掉你吐出来的流量，最后连一声“再见”都不会跟你说。
百度没有输在和搜索引擎同行的竞争上，但他没跟上移动时代的步伐，踏空了一个重要变革，接着，就被各种热门APP给降维打击了。
原本的互联网三巨头BAT中，阿里巴巴有自己不可替代的淘宝APP，腾讯强势收购了微信APP，只有百度，始终没找到新的方向。如今，百度的市值已经不足阿里和腾讯的10%了，再谈BAT齐名，只怕都有些不合适......
毁灭你，与你何干
商业社会是残酷的，不止企业家需要居安思危不断创新，其实员工更加需要忧患意识。
很多企业家就算事业下滑了，个人财富积累已经完成了，失败了也没有经济压力；但是员工不同，尤其是上有老下有小，身背贷款的中年人，根本承受不起失业的打击。
很多人说《三体》这本书太残忍了，其实不是书比现实残忍，而只是书把残酷的那一面表现出来了而已。
刘强东发达的时候说，“我绝不会放弃任何一个兄弟”，但当他睡女大学生出事之后，自身难保，立马改口了，“不能奋斗的人不是我兄弟！”，他还要扣掉快递配送员的五险一金来节约资金......
不少公司都会选择裁掉能力有限的中年员工，35岁就是不成文的门槛，而很多中年人身在管理层岗位，拿着比较高的薪水，却不一定有能为公司创造大量价值的优势，这就是最危险的。
还有一些人，就像三体中的地球舰队，并不是因为能力不出色，个人不勤奋，而是因为行业被人家降维打击了，直接丢掉了饭碗。
比如高速公路收费站的收费员，这是我们一直认为比较舒服的一个铁饭碗吧，但是最近，因为电子收费系统的升级，全国数以万计的收费员都不再被需要了。
不再需要你的时候，就算是体制内，也保不住你原有的待遇，私企就更不用说了，没人在意你有多大的养家压力，他们只会想出一千种方式圆滑地赶你走。
别说你根本不努力了，你就算是在岗位上很勤奋了，只要你从战略上没有为自己深入思考过，没有不断更新自己的谋生技能，你都会被大浪拍死在沙滩上。
逆向选择法
为什么很多人在工作上会出现短视的情况呢？
真的不是懒，而是因为，人们总是高估当下的变化，却低估未来五至十年的变化。
你想象不了未来会是什么样子很正常，十年前你也不会想到一个手机能做这么多事情，但是，如果你只盯着眼前的那些小麻烦，只完成今天琐碎的工作，肯定是很危险的。
你不妨思考这样一个问题：你选择的这个行业有哪些过去和现在很重要，未来也可能同样重要的东西？
它可能是能力，是人脉，也可能是更底层的东西，比如对人性的深度洞察。
白岩松的《白说》里，有一段他采访哲学家赵鑫珊时的对话：
当时我还是个刚入门的古典音乐爱好者。我问他：“为什么现在的科学技术进步这么快，但是这个世纪的人依然需要好几个世纪之前的音乐来抚慰心灵？”他的回答我记一辈子，很简单的一句话：“人性的进化是很慢很慢的。”
淘宝这样的购物平台，可能随着科技进步5年左右就要颠覆式地更新一次，但是它的核心逻辑不会改变，就是抓住了人们“喜欢省钱的感觉”，在10年前，我们管这个叫生意人的话术，而10年后，它变成了淘宝的促销策略。
一个网红，可能每3年都要换一个平台工作，3年前，她们的微博上晒自己的美照，3年后，她们在直播平台展现自己的动态美，可是核心不会变，她们工作的核心逻辑，是人性中“对美的追求”，和对情绪价值的需要。
躺在功劳簿上吃饭的人，肯定都是有闪光点的人，他们要么家世好，要么自己过去有非凡的能力，但是，有赢的理由并不重要，重要的是怎么能一直不输。
世界运转的速度不断在加码，你总会找到一个让自己赢的机会，百度这家企业，群众再怎么骂，它的“超链分析”技术专利，都是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
但是，互联网的车轮一转，它的优势就几乎发挥不出来了，没有竞争对手又如何呢，打败方便面的永远不是更好吃的方便食品，而是发达的外卖行业。
亚马逊总裁贝索斯在描述商业战略时，就用到里逆向思维法，他说：
“在零售业，我们知道客户想要低价，他们想要更快捷的配送，他们想要更多的选择。这一点未来10年都不会变。”
真正打败你的往往不是同行，而是持续成长与创新的人，越舒适的环境越会让你丧失学习的动力，直到你意识到危机，但那已经晚了，收费站的收费员无法在四十岁的时候改行做有技术难度的工作，百度也很难追上淘宝和微信的战斗力。
降维打击的效果，比同行竞争更可怕，因为，那种场景是，「我不是针对你，而是将你的整个世界拍平」。
逼自己成长不是为了别的，就是为了笑看社会进步，成为那个永远在工作中游刃有余的人，而不是那个被别人顺手拍死的人。
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